БОЛГАРИЯ: плацдарм на пути в Европу.

ИСТОРИЯ С ГЕОГРАФИЕЙ
Болгария – небольшое государство на юге Европы. Площадь этой страны составляет 110 993 кв. км. Максимальное расстояние с запада на восток – 520 км, максимальная протяженность с севера на юг – 330 км, средняя высота над уровнем моря - 470 метров. Это страна гор и лесов. Лесные массивы, преимущественно хвойные, покрывают свыше 30 % площади страны.
По данным национальной статистики (после переписи населения 2001г.), в Республике Болгария проживает 7 973 671 человек. Средняя продолжительность жизни для женщин составляет - 74 года, для мужчин - 69 лет. Приблизительно четверть населения - люди пенсионного возраста.
Население Болгарии помимо собственно славян (более 86 %) представлено рядом этнических групп, как правило, проживающих очень компактно. Это армяне, евреи, греки, цыгане, турки и валахи. Последние две группы преимущественно представлены сельским населением и заняты в аграрном секторе.
Преобладающее вероисповедание – православное христианство.
Болгария – страна урбанизированная. Большая часть ее жителей проживает в крупных городах. Население столицы – Софии - сегодня превышает 1,6 млн. человек.
Главным преимуществом Болгарии в складывающейся сегодня новой конфигурации евразийских экономических связей является ее территориальное положение. Болгария граничит на востоке по Дунаю с Румынией, на западе – с Сербией, Черногорией и Македонией, на юге – с Турцией и Грецией.
Через Болгарию проходит пять трансъевропейских транспортных коридоров. Европейский Союз, членом которого Болгария стала в январе 2008 года, уделяет существенное внимание развитию и обновлению транспортной сети страны и намерен вложить в ее развитие и реновацию свыше 5 млрд. евро в течение ближайших 7 лет.
Территория Болгарии традиционно делится на три основных экономических района: Западный, Юго-Восточный и Северо-Восточный. Ядром Западного района является Софийско-Перникский промышленный комплекс, который ранее являлся основным производителем электроэнергии и черных металлов, а также специализировался на машиностроении.
В Юго-Восточном районе (главные промышленные центры - Пловдив, Бургас, Стара Загора и Хасково) развивались цветная металлургия, химическая промышленность, производство строительных материалов и ряд других отраслей. Основу сельского хозяйства составляли пшеница, кукуруза, табак, хлопчатник, рис, виноград, фрукты и овощи.
В Северо-Восточном районе (основные центры Варна, Русе и Разград) развивались машиностроение, химическая, фарфоровая, текстильная, меховая и кожевенная промышленность. Кроме того, этот район играл ведущую роль в производстве зерновых культур, сахарной свеклы, кукурузы и овощей, ориентированном на экспорт.
Значительная часть территории Болгарии занята горными областями, мало удобными для широкого развития в них обрабатывающей промышленности. Поэтому основные промышленные районы, узлы и центры, как и основной «каркас» производственной инфраструктуры, сформировались не в горах, а у их подножий в межгорных котловинах и на равнинах.
Болгария обладает ограниченным запасом полезных ископаемых, наибольшее значение среди них имеют железные, свинцово-цинковые и медные руды, бурый и каменный уголь, поваренная соль, кварцевый песок, мрамор. Болгарская земля, богата целебными минеральными водами (около 500 источников).
Исторически на базе местных минеральных ресурсов были созданы четыре горнопромышленных комплекса: Восточно-Марицкий угольно-электроэнергетический; Родопский рудно-металлургический со специализацией на выпуске свинца и цинка (с центрами в Пловдиве и Кырджали); Среднегорский центр (г. Пирдоп) рудно-металлургический со специализацией на выплавке меди; Кремиковский рудно-металлургический с выплавкой черных металлов (восточнее Софии).
Кроме рудных запасов в Болгарии имеются месторождения около 30 видов неметаллического сырья, в том числе мрамора, каолина, доломита, гипса, кварца, огнеупорной глины и флюорита.
Добывающая отрасль сегодня развивается слабо. Причиной тому неэффективность менеджмента, отсутствие технологий, устаревшее оборудование. Практически не ведется модернизация, предприятия используются в основном в качестве «дойных коров».
До начала перемен конца 90-х годов прошлого века в Болгарии было достаточно хорошо развито машиностроение. В Болгарии находятся одни из крупнейших в Европе заводов по выпуску электрокаров (в Софии и Ломе), автопогрузчиков (в Пловдиве) и электротельферов (в Габрово). Также было весьма развита радиоэлектроника, приборостроение и техника связи. Однако сегодня предприятия этих отраслей находятся приблизительно в том же состоянии, что и предприятия добывающего комплекса.
Пожалуй, единственная отрасль, которая в наименьшей степени пострадала от перемен – химическая промышленность. Этот сектор экономики  отличается высокой концентрацией производства и ориентирован, в основном, на экспорт.
Недалеко от Варны, построен один из самых крупных в Европе (1.2 млн. т готовой продукции в год) заводов по выпуску соды, который местное сырье — известняк и натриевую соль.
Наиболее важным сектором этой отрасли является нефтепереработка, которая сконцентрирована в районе города Бургас. Кроме того, имеются мощности по выпуску минеральных удобрений, синтетических волокон, пластмасс, лакокрасочная промышленность. Сегодня в Болгарии также производятся кислоты, соли, щелочи, каучук, синтетичные полимеры, эфирномасличные, нефтехимические, химико-фармацевтичные, парфюмерно-косметические и другие химические продукты. Основные проблемы этого сектора экономики – сырье и технологии.
В Болгарии также была и остается широко представленной пищевкусовая промышленность: консервная, мясоперерабатывающая, молочная, табачная, фуражная, винная и пивоваренная.
Однако основная часть этих предприятий продолжает испытывать серьезные финансовые трудности.

ЭКОНОМИКА БОЛГАРИИ СЕГОДНЯ
Разрушение существовавших кооперационных связей, переориентации на Европу, политические и экономические преобразования 90-х годов прошлого века существенно изменили экономический облик Болгарии. Основу экономики сегодняшней Болгарии составляют несколько отраслей: строительный комплекс, торговля и туризм.
Однако возможности экстенсивного экономического роста за счет этих секторов на сегодняшний день практически исчерпаны. Не в последнюю роль в этом сыграли стратегические просчеты и управленческие ошибки.
Болгарский рынок переоценил потенциал туристического сектора, в первую очередь, в сфере летнего (морского) отдыха. Короткий сезон, неразвитая инфраструктура, отсутствие сферы развлечений делают туристический бизнес малорентабельным и относительно непривлекательным. Кроме того, отсутствие внятной стратегии развития, возникший избыток предложения и создание неприемлемой антропогенной нагрузки в традиционных курортных регионах (особенно в районе Солнечного берега) привели к деградации туристического сектора. Это проявилось в росте продаж отелей собственниками и их массовом перепрофилировании в комплексы апартаментов для сезонного проживания.
Наметившаяся переориентация на spa-туризм и зимний отдых: сектора, где сезон значительно продолжительней, пока не обеспечена необходимой инфраструктурой. Для их развития потребуются весьма значительные долгосрочные инвестиции и существенные организационные усилия, особенно в сфере консолидации земельных ресурсов.
Строительный комплекс сталкивается с похожими проблемами. Этап всеобщего увлечения строительными проектами привел к избытку предложения, в основном, низкокачественного. Предложение в этой сфере изначально ориентировалось на внешний спрос, поскольку внутренний рынок жилья, в том числе – второго, практически отсутствует. Кроме того, отсутствие генеральных планов развития территорий и населенных пунктов (создание таких планов началось только в 2002 году) уже привело в некоторых регионах к инфраструктурному кризису.
Сегодня многие районы, в том числе и застроенные в последние 15 лет, нуждаются в комплексной реконструкции и реализации крупных инфраструктурных проектов. Этот факт уже осознан многими. Ответом на потребности рынка стала начавшаяся консолидация строительных мощностей в руках нескольких крупнейших строительных компаний, в основном со смешанным капиталом.
Одним из хитов последних двух лет стал сектор бизнес - недвижимости. Начато строительство огромного числа торговых комплексов и деловых центров. Однако здесь, практически неизбежно, повторится ситуация, сложившаяся в секторе приморской недвижимости. Непросчитанные проекты, избыточное предложение и несоответствие инфраструктуры неизбежно приведут к краху большинства из них.
Можно констатировать, что попытка повторить «ирландское чудо» на болгарской почве не удалась. Не в последнюю очередь и потому, что Болгария – не Ирландия. И не имеет, в отличие от Ирландии, 15-ти миллионной богатой и влиятельной диаспоры в США, Австралии и других развитых странах.
Торговля в Болгарии до последнего времени была представлена в основном мелкими и мельчайшими торговыми точками. Экспансия торговых сетей началась совсем недавно и еще не достигла обычной для развитых стран плотности.

ПРОБЛЕМЫ И ВОЗМОЖНОСТИ
Болгария на всем протяжении переходного периода имеет отрицательное сальдо торгового баланса, которое в последние 5 лет компенсируется в основном за счет притока частных инвестиций. Поток инвестиций направлен последние 3-5 лет, преимущественно, в сектор жилой недвижимости, которая на начало XXI века была явно недооценена.
Элиты, осознавая высокую зависимость экономической ситуации от сохранения притока инвестиций, предпринимают все возможные стимулирующие меры. Сегодня Болгария фактически является зоной с очень низким уровнем налоговой нагрузки. Налоговое законодательство достаточно простое и понятное.
Подоходный налог составляет 10 %, налог на прирост капитала – 5%. Налог на недвижимость – 0,15 %
Налог на прибыль составляет также 10 %, однако реинвестированная прибыль полностью освобождается от налогообложения. Относительно высоким остается НДС (20%), однако его негативный эффект компенсируется хорошим администрированием и гарантированным возвратом. Максимальный срок возврата НДС не превышает 6 месяцев и является вполне рутинной процедурой.
В Болгарии основной упор делается на защиту права частной собственности. Законодательство и судебная система жестко стоят страже этого права, пусть иногда это и приводит к «неоправданным» затруднениям в реализации коммерческих и даже государственных проектов.
Однако главная проблема сегодняшней Болгарии лежит не здесь, а в совершенно другой сфере. В первую очередь, в недостатке идей и ключевых компетенций менеджмента и собственников промышленных предприятий, получивших их практически за бесценок в результате приватизации. В силу обстоятельств мышление подавляющего большинства болгарских предпринимателей и менеджеров является чрезвычайно провинциальным. Постепенно осознавая реальное положение дел, большинство этих «назначенных» капиталистов последнее время стало проявлять все большую готовность монетизировать столь неудобную собственность и перейти в более понятные им сферы деятельности.
Второй проблемой сегодняшней Болгарии является недостаток квалифицированных кадров. Исследования, проведенные компанией „MenPower” показали, что 86% болгарских фирм испытывают серъезные проблемы с подбором персонала. Основными причинами называются низкая квалификация кандидатов, отсутствие опыта и мотивации к труду, а также необоснованно завышенные ожидания. Заметную роль играет также наплыв новых работодателей, наблюдаемый в последнее время,  в связи с резким увеличением инвестиций в страну и открытием новых фирм. Основной вывод исследования – с одной стороны есть большое количество вакансий, но, несмотря на имеющуюся безработицу, профессиональный и образовательный уровень кандидатов на рабочие места не отвечает необходимым требованиям.
Отсюда с неизбежностью следует, что наибольшим успехом будут пользоваться проекты, основанные либо на безлюдных технологиях, либо на неквалифицированном труде.
В сегодняшней Болгарии много проблем. Но это положение является также источником больших возможностей. Страна стоит на пороге неизбежной модернизации, однако носители необходимых для такой модернизации компетенций внутри страны практически отсутствуют. Европейские специалисты не очень спешат занять данную нишу, поскольку неизбежно сталкиваются при своих попытках со специфическим славянским менталитетом. И чаще всего довольно быстро уходят.
Только ведь там, где все проблемы решены, пришельцев не ждут и не жалуют. Оборотной стороной больших проблем всегда являются большие возможности.